BBiznes
Przewodnik przetrwania po Brexicie dla firm rozpoczynających działalność i małych przedsiębiorstw
17 października 2021
Oficjalnie Wielka Brytania opuściła Unię Europejską, ale roczny okres przejściowy oznacza, że do 2021 roku wszystko pozostanie bez zmian.
Jednak w przyszłym roku wiele się zmieni. Nowy system imigracyjny, mający na celu ograniczenie niewykwalifikowanej migracji, został już ogłoszony (i ostro skrytykowany przez większość środowiska biznesowego), a intensywny okres negocjacji zadecyduje o takich kwestiach jak taryfy celne, przepływ danych i podatki.
Wszystko to może mieć ogromny wpływ na Twój mały biznes, więc jak każdy dobry harcerz, musisz być przygotowany.
W tym przewodniku wyjaśniamy, czym dokładnie jest okres przejściowy, wyjaśniamy konsekwencje nowej ustawy imigracyjnej i oferujemy ekspercki wgląd w to, jak Twoja mała firma powinna przygotować się do Brexitu w 2021 roku.
Omówimy:
- Co się dzieje?
- Siła robocza i rekrutacja
- Handel międzynarodowy i przepływ towarów
- Finanse, płatności i waluta
- GDPR i inne kwestie związane z danymi
- Podatki
- Co mówią brytyjskie przedsiębiorstwa? Najważniejsze wskazówki dotyczące przygotowań do końca okresu przejściowego
- Nowe możliwości
- Przydatne zasoby
<>Co się dzieje? >Big Ben może jeszcze nie bonga, ale Wielka Brytania oficjalnie opuściła UE 31 stycznia 2020 roku.
Można by wybaczyć, że myślisz, iż niewiele się zmieniło - umowa o wycofaniu podpisana przez rząd brytyjski i UE zobowiązała się do rocznego okresu przejściowego.
Oznacza to, że przez 11 miesięcy po wyjściu Wielkiej Brytanii z UE, będzie ona funkcjonować tak, jakby nadal była w UE, bez ceł handlowych, problemów wizowych i innych kwestii, o które należy się martwić.
W rzeczywistości, największą zmianą w okresie przejściowym jest prawdopodobnie to, że jeśli dostaniesz nowy paszport, może on być niebieski zamiast bordowego.
Data, o którą właściciele małych firm naprawdę muszą się martwić, to 1 stycznia 2021 roku.
Pod warunkiem, że Wielka Brytania będzie trzymać się swoich broni i odmówi przedłużenia okresu przejściowego, jest to data, w której Brexit zacznie być odczuwany jako Brexit - Wielka Brytania albo opuści UE na warunkach uzgodnionych w 2020 roku, albo rozbije się w scenariuszu bez wyjścia.
Zanim do tego dojdzie, czeka nas prawdopodobnie najważniejszy okres negocjacji w historii Wielkiej Brytanii.
Główną kwestią, która musi zostać rozstrzygnięta, są warunki, na jakich Wielka Brytania i UE będą ze sobą handlować - ale inne kluczowe obszary obejmują swobodę przemieszczania się, sposób traktowania przepływu danych między Wielką Brytanią a UE oraz wpływ na podatki, takie jak VAT.
Tak więc, wejdźmy od razu, zaczynając od siły roboczej i rekrutacji - w tym kontrowersyjnego nowego systemu imigracyjnego.
<>Siła robocza i rekrutacja> Przez cały czas trwania procesu Brexitu właściciele małych firm ze zrozumiałych względów obawiali się, w jaki sposób Brexit wpłynie na ich zdolność do przyciągania i zatrzymywania obywateli UE.
Poniżej szczegółowo przyglądamy się tej kwestii, analizując sytuację zarówno obecnej siły roboczej, jak i potencjalnych przyszłych przybyszów.
Obecni pracownicy
Podobnie jak w przypadku wielu innych kwestii związanych z Brexitem, nie należy spodziewać się drastycznych zmian w najbliższym czasie - główną rzeczą, o którą muszą się martwić właściciele małych firm w Wielkiej Brytanii, jest zapewnienie, że wszyscy pracownicy, którzy nie są jeszcze obywatelami Wielkiej Brytanii, zarejestrują się, aby uzyskać status osoby osiedlonej w Wielkiej Brytanii.
O status osoby osiedlonej mogą ubiegać się ci, którzy do 31 grudnia 2020 r. będą nieprzerwanie mieszkać w Wielkiej Brytanii przez pięć lat lub dłużej.
Osoby, które mieszkają w Wielkiej Brytanii krócej niż pięć lat i przyjadą do 31 grudnia 2020 r., mogą ubiegać się o status przed osiedleniem się, a następnie o status osoby osiedlonej po pięciu latach pobytu w Wielkiej Brytanii.
Status osoby osiedlonej daje Twoim pracownikom takie same prawa jak obywatelom Wielkiej Brytanii, a także prawo do pozostania po Brexicie.
Program jest otwarty od 30 marca 2019 roku, a termin składania wniosków upływa 30 czerwca 2021 roku.
W okresie przejściowym nie zostaną wprowadzone żadne zmiany w brytyjskich przepisach dotyczących zatrudnienia.
Robert Bates, ekspert ds. zatrudnienia w Jordans Solicitors, mówi, że pracownicy w Wielkiej Brytanii będą zatem nadal korzystać z praw, które przysługują im na mocy obowiązującego prawa brytyjskiego.
"Obejmuje to te prawa, które pochodzą z prawa UE, takie jak przepisy dotyczące czasu pracy, uprawnienia do urlopu rodzinnego i przepisy zapobiegające dyskryminacji".
Ponadto, jak pokazuje ta analiza prawa pracy z kancelarii prawnej Brodies, wszelkie przyszłe zmiany tych przepisów zależą od umowy handlowej zawartej między Wielką Brytanią a UE.
Dodatkowo, w wielu przypadkach, przepisy brytyjskie są zgodne z regulacjami unijnymi lub je przewyższają - co oznacza, że poważne zmiany są mało prawdopodobne.
Działania - Upewnij się, że wszyscy pracownicy będący obywatelami UE są świadomi, jakie kroki muszą podjąć, aby ubiegać się o status osoby osiedlonej.
- Jeśli Twoja firma jest w dużym stopniu zależna od obywateli UE, pomyśl o sposobach zwiększenia retencji pracowników - utrzymanie obecnych pracowników z UE będzie znacznie łatwiejsze niż zatrudnienie nowych.
- Aby dowiedzieć się więcej o statusie osoby osiedlonej i rozpocząć składanie wniosku, odwiedź stronę gov.uk poświęconą programowi osiedleńczemu UE.
Rekrutacja - nowy system imigracyjny
Jest wiele rzeczy, których nie wiemy o post-Brexitowej Wielkiej Brytanii.
Jednak nowa ustawa imigracyjna ogłoszona 19 lutego daje nam bardzo dobre wyobrażenie o tym, jak będzie wyglądał system imigracyjny kraju od 2021 roku.
Stary proces został całkowicie zlikwidowany, a w jego miejsce pojawił się długo dyskutowany system punktowy.
Aby móc pracować w Wielkiej Brytanii, dana osoba będzie musiała zdobyć 70 punktów i spełnić trzy zasadnicze kryteria.
Punkty są podzielone w następujący sposób:
Startups.co.uk grafika
Pełna lista zawodów deficytowych znajduje się na stronie gov.uk.
Główny punkt jest jasny - swoboda przemieszczania się, jaką znamy, jest skończona.
Punkt ten został wzmocniony przez briefing paper, który towarzyszył ustawie, która stwierdziła:
"Brytyjskie przedsiębiorstwa będą musiały dostosować się i przystosować do końca swobodnego przepływu, a my nie będziemy starali się odtworzyć wyników swobodnego przepływu w ramach systemu opartego na punktach".
Ta przełomowa polityka została uzupełniona o inne zmiany, które sprawiły, że brytyjski system imigracyjny uległ znacznej zmianie.
Analizując projekt ustawy, Jennifer Pinder, senior associate w zespole ds. zatrudnienia w Capital Law, zidentyfikowała cztery kluczowe obszary, w których nowy system imigracyjny różni się od obecnego:
- Oferty pracy - Nowy system jest prawdziwym systemem opartym na punktach, w sposób, w jaki nasz obecny system nie jest. Osoby muszą uzyskać 70 punktów, aby otrzymać wizę, i podczas gdy niektóre punkty są wymienialne, inne kryteria muszą być spełnione, aby wiza została przyznana. Co najważniejsze, osoby fizyczne będą nadal potrzebowały oferty pracy przed przyjazdem do Wielkiej Brytanii.
- Wynagrodzenie i umiejętności - Poziom umiejętności dla obsadzanych stanowisk musi być na poziomie A-level lub wyższym. Jest to złagodzenie obecnego systemu imigracyjnego, który zezwala obywatelom spoza UE na wjazd do Wielkiej Brytanii tylko w celu wykonywania pracy na poziomie studiów. Podobnie, minimalne poziomy wynagrodzenia zostały obniżone do £25,600 (lub £20,480, jeśli można uzyskać dodatkowe punkty w innym miejscu).
- Limit wiz owy - Nie będzie już rocznego limitu liczby wiz wydawanych każdego roku, który w ostatnich latach powodował poważne trudności dla pracodawców.
- Zniesienie testu rynku pracy dla rezydentów - Jest to uciążliwy proces, który pracodawcy muszą obecnie przejść przed zatrudnieniem osoby spoza Wielkiej Brytanii. Zniesienie tego wymogu będzie dobrą wiadomością dla pracodawców.
Reakcja ze strony brytyjskiej społeczności biznesowej była w dużej mierze negatywna, z wieloma obawami o wpływ, jaki drastyczne ograniczenie nisko wykwalifikowanej migracji z UE może mieć na brytyjską gospodarkę.
Tom Hadley, dyrektor ds. polityki i kampanii w Recruitment & Employment Confederation, był szczególnie krytyczny, argumentując:
"Miejsca pracy, które rząd uważa za 'nisko wykwalifikowane' są kluczowe dla dobrobytu i wzrostu biznesu. Ogłoszenie grozi zamknięciem ludzi, których potrzebujemy do świadczenia usług, na których polega społeczeństwo. Zwiększyłoby to prawdopodobieństwo nielegalnej pracy i wyzysku. W USA ponad połowa pracowników rolnych i 15% pracowników budowlanych jest nieuprawnionych.
"Nikt nie chce, aby Wielka Brytania znalazła się w takiej sytuacji z powodu braku oficjalnej ścieżki imigracji nisko wykwalifikowanych pracowników, na czym ucierpią pracownicy wymagający szczególnej troski. Potrzebujemy dostępu do pracowników, którzy mogą nam pomóc w opiece nad osobami starszymi, budowaniu domów i utrzymaniu silnej gospodarki."
Branże, które zatrudniają duży odsetek pracowników z UE, były ze zrozumiałych względów zaniepokojone, a Paul Thrupp, przewodniczący British Cleaning Council, powiedział, że "te propozycje zdławiłyby nasz przemysł poprzez odcięcie łatwego dostępu do niżej wykwalifikowanych, gorzej opłacanych, zagranicznych pracowników, na których polegamy." Dodał: "Przy najniższym brytyjskim bezrobociu od lat, nie ma szans, aby urodzeni w Wielkiej Brytanii pracownicy byli w stanie przejąć luki i wypełnić wolne miejsca pracy."
Podobnie ucierpiałoby hotelarstwo. Johan De Jager, UK country manager w gościnności firmy rekrutacyjnej Brigad, stwierdził, że "ograniczanie możliwości obcokrajowców do pracy w branży ryzykuje drenaż puli utalentowanych specjalistów, którzy wykazują ogromny potencjał."
A Shara Pledger, współpracownik specjalistów imigracyjnych Latitude Law, odzwierciedlała poglądy wielu, gdy argumentowała:
"Plany imigracyjne rządu są w najlepszym razie krótkowzroczne, a w najgorszym rozszerzeniem wrogiego środowiska, które widzieliśmy, jak rozwijało się w ciągu ostatniej dekady rządów konserwatystów.
"Wiele sektorów i branż zostanie nieproporcjonalnie dotkniętych przez zaktualizowany system oparty na punktach, w tym rolnictwo, hotelarstwo i turystyka, opieka społeczna, handel detaliczny, produkcja żywności i usługi spożywcze.
"Sugestia rządu, że te branże powinny po prostu "dostosować się i dostosować" do tego, co prawdopodobnie będzie znacznym niedoborem umiejętności, ilustruje tylko, jak mało uwagi poświęca istotnym obawom zgłaszanym przez liderów biznesu w całej Wielkiej Brytanii".
Jednak Mike Cherry, krajowy przewodniczący Federacji Małych Przedsiębiorstw, był bardziej pozytywny, komentując:
"Widzimy korzyści z modelu opartego na punktach, tak długo, jak jest to taki, który jest łatwy w użyciu i przystępny dla małych firm - z których prawie wszystkie nie mają doświadczenia w korzystaniu z naszego obecnego systemu imigracyjnego".
Zauważył on również, że koszt wizy Tier 2 musi zostać zmniejszony (obecnie może ona kosztować małego pracodawcę ponad 3000 funtów) i argumentował, że "zazwyczaj małe firmy, które rekrutują z UE, robią to na stanowiska o średnich lub wysokich kwalifikacjach."
Ogólnie rzecz biorąc, wpływ tych zmian na małe firmy będzie zależał od dwóch czynników:
- liczby regularnie zatrudnianych obywateli UE
- Poziomu kwalifikacji na stanowiskach obsadzanych przez pracowników z UE.
Według Davida Kelly'ego, dyrektora generalnego w firmieDeputy, specjalizującej się w zarządzaniu personelem, firmy, które najprawdopodobniej odczują negatywne skutki zmian, muszą ponownie przeanalizować swój sposób działania.
Zidentyfikował on następujące priorytety:
- Mądrzej oceniaj, ilu pracowników potrzebujesz w danym momencie - wykorzystaj proste oprogramowanie do łączenia danych o sprzedaży i innych przydatnych informacji, aby dowiedzieć się, kto, gdzie i kiedy powinien pracować.
- Zautomatyzuj proces wprowadzania pracowników na stanowiska pracy dzięki dedykowanemu oprogramowaniu, które uczy nowych pracowników takich obszarów jak bezpieczeństwo i higiena pracy, obsługa danych czy zasady obsługi klienta.
- Jeśli działasz w sektorze hotelarsko-gastronomicznym, rozważ inwestycję w eMenu i systemy samodzielnego zamawiania, które nie wymagają personelu czekającego na przyjęcie zamówienia.
- Aplikacje do zarządzania personelem mogą pomóc każdej firmie działającej w systemie zmianowym poprzez automatyczne generowanie harmonogramów pracowników, śledzenie czasu pracy/obecności pracowników oraz prowadzenie dokładnej listy płac i uprawnień urlopowych.
- Jeśli skierowanie młodszych pracowników, elastyczność jest kluczem. Systemy, które pozwalają pracownikom przedstawić swoją dostępność do pracy, oznaczyć się dostępne dla większej pracy, i zaproponować swapy shift między sobą pomoże w zatrudnianiu i utrzymaniu pracowników.
Niezależnie od tego, świadomość tego nowego środowiska imigracyjnego będzie miała kluczowe znaczenie dla małych firm w przyszłości.
Nowy system będzie otwarty dla aplikacji od jesieni 2020 roku dla aplikacji do pracy w Wielkiej Brytanii od 1 stycznia 2021 roku.
Każdy pracodawca, który chce sponsorować pracownika, będzie musiał najpierw złożyć wniosek o licencję sponsora. Pełne informacje na temat tego, jak to zrobić, można znaleźć na stronie gov.uk visa sponsorship.
Działania - Zapoznaj się z nowym systemem imigracyjnym i dowiedz się, w jaki sposób może on wpłynąć na Twój mały biznes.
- W razie potrzeby należy złożyć wniosek o licencję sponsora, aby w przyszłości móc sponsorować i zatrudniać nowych obywateli UE.
- Należy rozważyć zainwestowanie w systemy i procesy, które pomogą zatrzymać obecnych pracowników i przyciągnąć nowych.
<>Międzynarodowy handel i przepływ towarów>
Nie ma wątpliwości, że firmy uzależnione od importu i eksportu najbardziej odczują skutki Brexitu, a w przypadku złego Brexitu mogą doznać poważnego uszczerbku.
Również w roku 2020 wszystko pozostaje bez zmian - Wielka Brytania jest zasadniczo nadal w jednolitym rynku i może handlować z UE tak samo łatwo jak w poprzednich latach.
Jednak to, co stanie się od 2021 roku, jest nadal niewiadomą - i rozwiązanie tego problemu jest kluczową częścią negocjacji odbywających się w okresie przejściowym.
Ze swojej strony, Wielka Brytania oświadczyła, że będą kontrole importu towarów z UE, a Michael Gove - de facto wicepremier - ostrzegł, że handlowcy w UE i Wielkiej Brytanii będą musieli składać deklaracje celne i podlegać kontroli towarów.
Można to interpretować jako stanowisko negocjacyjne, ale kluczowym pojęciem w ideologii Brexitu było zawsze "odzyskanie kontroli" i opuszczenie jednolitego rynku, więc trzeba będzie bardzo dużo, aby z tego pomysłu zrezygnować.
Dlatego wydaje się prawdopodobne, że brytyjscy eksporterzy do UE będą musieli składać deklaracje celne, a kontrole celne na granicach mogą powodować duże opóźnienia.
Ponieważ ten scenariusz wydaje się teraz bardziej prawdopodobny niż możliwy, firmy powinny przedyskutować przyszłe ustalenia ze swoimi międzynarodowymi klientami i wdrożyć kontrole awaryjne w swoim łańcuchu dostaw.
Dotyczy to w szczególności małych firm, które często nie mają takiej samej widoczności i informacji na temat swoich łańcuchów dostaw.
Badania przeprowadzone przez Aldermore wykazały, że 59% MŚP nie rozumie w pełni swoich łańcuchów dostaw, a jedna na 10 firm uważa, że nie przetrwałaby zakłóceń w swoim łańcuchu dostaw.
Przedsiębiorstwa powinny również przygotować się na potencjalne wprowadzenie nowych taryf celnych, które mogą wpłynąć na ceny i dostawy towarów, a także spowodować zamieszanie co do tego, kto powinien być odpowiedzialny za ponoszenie ciężaru zwiększonych kosztów. Można również rozważyć zmianę dostawcy na dostawcę z Wielkiej Brytanii, aby wyeliminować niepewność i zmniejszyć potencjalny wpływ wszelkich zmian.
Dobrym pomysłem może być również magazynowanie towarów, pod warunkiem, że dysponują Państwo odpowiednią przestrzenią lub środkami umożliwiającymi dostęp do większej przestrzeni. Oczywiście liczba branż, w których można zastosować takie podejście, jest ograniczona - na przykład łatwo psujące się towary nie nadają się do długoterminowego przechowywania.
Cato Syversen, dyrektor generalny globalnej firmy wywiadowczej Creditsafe, oferuje następującą radę:
"Podczas gdy Brexit no-deal może wyglądać na mało prawdopodobny, MŚP nadal powinny przygotować się na ekstremalne zmiany w procesach handlowych. Na przykład, złożenie wniosku o numer EORI (Economic Operators Registration and Identification) jest zalecanym kierunkiem działania.
"Ten numer identyfikacyjny jest wymagany dla firm spoza UE, które chcą złożyć deklarację celną lub deklarację skróconą wejścia i / lub wyjścia [zasadniczo, jeśli chcesz handlować z krajami spoza UE i potencjalnie z krajami UE od 2021 roku]. Możesz złożyć wniosek za pośrednictwem strony internetowej gov.uk EORI numer i otrzymać go natychmiast, lub w ciągu pięciu dni roboczych, jeśli wymagane są dalsze kontrole.
"Ponadto, ponieważ nadal nie znamy warunków ostatecznego wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej i jego wpływu na przepływ towarów i usług przez granicę, małe firmy powinny rozważyć wynajęcie agenta celnego, aby usprawnić proces w jak największym stopniu, gdy Wielka Brytania wyjdzie z okresu przejściowego.
"Poruszanie się po procesach celnych może być niezwykle skomplikowane. Dobry agent celny może zapewnić, że wszystkie niezbędne podatki są płacone i że każda zasada jest przestrzegana prawidłowo, dzięki czemu towary mogą być importowane i eksportowane bez zbędnych opóźnień.
"Wielu przedsiębiorców i małych i średnich przedsiębiorstw będzie kuszonych, aby poradzić sobie z nowymi przepisami samodzielnie, aby zaoszczędzić pieniądze w krótkim okresie czasu. Jednak takie podejście może szybko okazać się złudną oszczędnością, jeśli weźmie się pod uwagę koszty specjalistycznego oprogramowania oraz koszty finansowe prostych błędów.
"Te czasy zmian przypominają również, że liderzy biznesu powinni wykorzystywać wszystkie informacje i dane, którymi dysponują, aby podejmować świadome decyzje.
"W czasach, gdy rynki mogą być niestabilne, poświęcenie czasu na pełne sprawdzenie finansów każdego potencjalnego partnera biznesowego, z którym zdecydujesz się handlować, nigdy nie było ważniejsze".
Adam Ewart, założyciel i dyrektor generalny Send My Bag, zauważa:
"Wiele firm kurierskich ma obecnie tendencję do posiadania rozwiązań celnych bez papieru - co oznacza, że możesz dodać dodatkowe informacje w ramach procesu wysyłki, zamiast drukować i dołączać dodatkowe kawałki papieru do przesyłki.
"Bardzo ważne jest, aby ten proces był prawidłowy; nieprzestrzeganie prawidłowego procesu celnego - nawet w ramach umowy o wolnym handlu - może spowodować, że przesyłka zostanie zatrzymana przez urząd celny, powodując opóźnienia i dodatkowe koszty dla firmy lub klienta końcowego".
Działania - Przeprowadź dokładny audyt swojego łańcucha dostaw, aby zidentyfikować wszelkie potencjalne obszary problematyczne.
- Zbadaj alternatywne plany i dostawców z Wielkiej Brytanii.
- Uzyskaj numer EORI i rozejrzyj się za zatrudnieniem agenta celnego.
<>Finanse, płatności i waluta>
Dostęp do finansowania
Istnieje wiele sposobów, w jakie Brexit może wpłynąć na dostęp do kapitału. Niektóre z podstawowych ryzyk obejmują zmienność kursów walutowych, zmniejszone zaufanie inwestorów/konsumentów oraz problemy z przepływem środków pieniężnych.
Wielka Brytania nie będzie już również podlegać unijnym umowom o podatku u źródła. Podatek ten jest potrącany od odsetek, należności licencyjnych lub dywidend uzyskanych przez rezydentów UE z ich inwestycji dokonanych w innym kraju i jest potrącany przez państwo, w którym inwestycja jest utrzymywana.
Obecnie dwie dyrektywy UE (dyrektywa UE w sprawie spółek dominujących i zależnych oraz dyrektywa UE w sprawie odsetek i należności licencyjnych) umożliwiają państwom UE dokonywanie tych płatności bez konieczności potrącania podatku.
Po upływie okresu przejściowego ulgi te mogą przestać obowiązywać, co może prowadzić do problemów z przepływem środków pieniężnych dla przedsiębiorstw, które są od nich zależne. Dokładne ustalenia zależą jednak od umowy podatkowej zawartej między Wielką Brytanią a danym krajem. Istnieje również możliwość, że sytuacja ta może ulec zmianie w okresie negocjacji.
W marcu 2019 roku Barclays ogłosił fundusz pożyczkowy o wartości 14,7 mld funtów dla małych i średnich przedsiębiorstw, aby pomóc im "przez burzliwe czasy w miarę zbliżania się Brexitu". Aby złożyć wniosek, odwiedź stronę internetową Barclays Business Banking.
John Atkinson, szef działu Commercial Business w Hitachi Capital, stwierdza:
"Deal or no deal, Brexit to dobra okazja, aby upewnić się, że Twoja firma jest w najlepszej możliwej kondycji, gdy zmierzamy w kierunku tego okresu niepewności gospodarczej.
"Radzimy wielu małym firmom, aby upewniły się, że ich finanse są w dobrej kondycji, i uczynilibyśmy z tego najważniejszy priorytet. Właściciele małych firm powinni skupić się na cięciu kosztów, poprawie przepływów pieniężnych i uzyskaniu lepszych ofert finansowych.
"Radzimy również, aby przedsiębiorstwa dokonały przeglądu swoich rozwiązań finansowych i przyjrzały się finansowaniu przepływów pieniężnych jako wiarygodnemu rozwiązaniu służącemu zwiększeniu przepływów pieniężnych.
"Z pewnością można to postrzegać jako ogromną szansę dla wielu małych przedsiębiorstw. Przedsiębiorstwa działające już w UE mogą starać się rozszerzyć swoją ofertę na nowe rynki. Badania wykazały, że dzieje się tak już w przypadku wielu małych przedsiębiorstw.
"Aby wesprzeć tę ekspansję, przedsiębiorstwa powinny inwestować w nowy sprzęt i/lub technologię, aby wesprzeć swoją ofertę, oraz zatrudniać pracowników, którzy pomogą im w dostarczeniu jej klientom.
"Aby pomóc MŚP w ekspansji na nowe rynki, naprawdę ważne jest, aby miały one odpowiednie rozwiązanie finansowe wspierające ten wzrost".
Działania - Oceń swój przepływ środków pieniężnych i wymagania kapitałowe na najbliższą przyszłość i jak mogą się one zmienić od 2021 roku (Twój dostawca usług finansowych może być w stanie w tym pomóc).
- Sprawdź, czy jakiekolwiek płatności odsetek, tantiem lub dywidend mogą mieć nałożony podatek u źródła.
Płatności i waluta
Badania przeprowadzone w 2019 roku przez agencję ecommerce i digital design Visualsoft wykazały, że 81% z 250 największych brytyjskich sprzedawców detalicznych oferowało opcję płatności w alternatywnych walutach innych niż funty szterlingi, takich jak euro lub USD. Stanowiło to wzrost o 19 punktów procentowych w porównaniu z poprzednim rokiem. Te same badania wykazały, że nastąpił również znaczący wzrost w zakresie wykorzystania innowacyjnych metod płatności, takich jak Amazon Pay i finansowanie sprzedaży detalicznej.
Sarah Webb, prezes na Wielką Brytanię i Europę w firmie OFX zajmującej się płatnościamimiędzynarodowymi , ostrzega, że przedsiębiorstwa muszą brać pod uwagę wpływ zmienności walut:
"Klienci biznesowi z Wielkiej Brytanii, z którymi pracujemy w OFX, są szczególnie zaniepokojeni obecną niepewnością i wpływem, jaki może mieć wynik braku porozumienia na funta, i codziennie rozmawiają z nami o tym, co to może oznaczać dla ich międzynarodowych strategii handlowych.
"Importerzy będą prawdopodobnie najbardziej narażeni. Wszelkie wahania wartości funta mogą mieć poważny wpływ na ich łańcuchy dostaw i marże zysku, ponieważ koszt towarów zagranicznych staje się coraz bardziej nieprzewidywalny.
"Zalecamy, aby przedsiębiorstwa jak najszybciej podjęły kroki w celu opracowania strategii walutowej, która pomoże im zarządzać ryzykiem, chroniąc jednocześnie ich zyski przed ewentualnym spadkiem wartości waluty.
"Kontrakty terminowe, które zabezpieczają przyszłe płatności na podstawie dzisiejszego kursu walutowego, są szczególnie skutecznym narzędziem zarządzania ryzykiem, ponieważ zapewniają przedsiębiorstwom ochronę przed zmiennością kursów nawet przez 24 miesiące.
"Jeśli firma zablokuje kursy dla 70% wszystkich transakcji, może nadal korzystać z wszelkich pozytywnych zmian kursów walutowych, które nastąpią w międzyczasie.
"Ważne jest posiadanie elastycznej strategii nie tylko w celu wykorzystania korzystnych zmian na rynku, ale również w celu ochrony wyniku finansowego przed ekspozycją walutową".
Działania - Zbadaj nowe opcje płatności oraz możliwość płacenia w alternatywnych walutach - mogą one pomóc Ci złagodzić wszelkie uderzenia finansowe po Brexicie poprzez zwiększenie sprzedaży.
- Jak najszybciej wprowadź strategię walutową, aby zminimalizować wszelkie ryzyko.
<>GDPR i inne kwestie związane z danymi> Biuro Komisarza ds. Informacji (ICO) potwierdziło, że bez względu na to, co stanie się z Brexitem, GDPR pozostanie na swoim miejscu.
Może to jednak dobra wiadomość...
Chociaż spowodowało to wiele kłopotów dla działów prawnych, nie wspominając o rozciętych bazach danych e-mail, to również opuściło firmy znacznie zdrowsze. Twoje wysiłki marketingowe trafiają teraz do osób, które chcą usłyszeć od Twojej firmy, co skutkuje znacznie lepszymi wskaźnikami otwarć i kliknięć.
Jak zauważa Jonathan Plummer, dyrektor generalny Electronic Manufacturing Solutions:
"GDPR oferuje ramy do budowania zaufania i bycia bardziej przejrzystym. Nie uniemożliwia firmom pracy z danymi osobowymi - pozwala im jedynie na nowo zdefiniować swoje relacje z klientami, pracownikami i dostawcami.
"W rezultacie firmy, które pracują nad uzyskaniem odpowiedniej zgody i wykazaniem, że właściwie wykorzystują dane, zostaną nagrodzone przez klientów, którzy są skłonni wyrazić zgodę na wykorzystanie ich danych.
"Umożliwi to firmom ciągłe ulepszanie i personalizowanie usług, które świadczą".
Matt Lock, dyrektor techniczny w firmie Varonis zajmującej sięcyberbezpieczeństwem , oferuje następujące wskazówki techniczne:
"Wśród wielu scenariuszy, na które musimy się przygotować, jest GDPR równoważny z 'no-deal' Brexit dla danych, który prawdopodobnie będzie miał reperkusje dla brytyjskich firm. Gdy Wielka Brytania opuści UE, stanie się "państwem trzecim" w świetle przepisów GDPR. Oznacza to, że żadne dane osobowe nie mogą być przekazywane do Wielkiej Brytanii.
"Wynikiem tego jest chaos informatyczny i wysokie grzywny dla firm, które wysyłają dane do Wielkiej Brytanii.
"Jednakże, jeśli Komisja UE zdecyduje, że brytyjskie zasady bezpieczeństwa danych są "odpowiednie", wówczas dane mogą być swobodnie przekazywane. Nic dziwnego, że Komisja UE nie wydała jeszcze decyzji. UE oświadczyła już przede wszystkim, że Japonia, USA i Szwajcaria mają odpowiednie przepisy dotyczące bezpieczeństwa i prywatności.
"Jest promyk nadziei, ponieważ brytyjska ustawa o ochronie danych osobowych jest co najmniej tak samo surowa jak te ustawy - jest ona przecież oparta na języku GDPR.
"Aby grać bezpiecznie, firmy z UE mogą ustanowić specjalne standardowe umowy z każdym ze swoich brytyjskich importerów.
"W praktyce oznacza to, że firmy będą potrzebowały adwokatów do tworzenia specjalnych umów. Prowadzenie działalności w ten sposób jest mniej kosztowne. Każda brytyjska firma, która otrzymuje dane od firmy z UE - a która duża brytyjska firma tego nie robi? - jest "importerem". Może w końcu wypracują porozumienie w sprawie akceptowalności, tak jak zrobili to z USA."
<>Podatek> W obecnej sytuacji podatek VAT pozostanie bez zmian, chyba że dojdzie do Brexitu bez dealu.
W tym przypadku sytuacja jest niejasna. Podczas gdy Wielka Brytania wcześniej ogłosiła, że wprowadzi odroczoną księgowość - co oznacza, że nie ma potrzeby płacenia podatku VAT na granicy - obecnie punkt ciężkości przesunął się na uzyskanie umowy handlowej z UE, a przygotowania do potencjalnego no-deal nie są już otwarcie omawiane.
Jednakże, biorąc pod uwagę poprzednie stanowisko, wydaje się prawdopodobne, że środki mające na celu złagodzenie szoku związanego z przejściem (takie jak odroczone księgowanie) zostaną wdrożone, jeśli nie dojdzie do porozumienia pod koniec okresu przejściowego.
Obecnie obowiązują następujące zasady:
- Jeśli masz siedzibę poza Wielką Brytanią i sprzedajesz paczki brytyjskim nabywcom o wartości £135 lub mniej, musisz zapłacić podatek VAT od importu.
- Jeśli Twoja firma posiada w kraju UE zapasy, które sprzedaje klientom z UE, będziesz musiał zarejestrować się jako płatnik VAT w tym kraju.
W związku z decyzją Wielkiej Brytanii o opuszczeniu jednolitego rynku, wydaje się prawdopodobne, że unijne uproszczenia w zakresie podatku VAT (takie jak triangulacja i sprzedaż na odległość) nie będą już stosowane w Wielkiej Brytanii od 2021 roku, co może skutkować większą ilością obowiązków rejestracyjnych i sprawozdawczych dla brytyjskich firm.
Firmy brytyjskie mogą być również zmuszone do wyznaczenia przedstawiciela podatkowego w niektórych krajach UE, który będzie oferował wsparcie eksperckie w zakresie lokalnych zapytań i składania deklaracji VAT.
Alison Horner, partner ds. podatków pośrednich w MHA MacIntyre Hudson, oferuje następujące wskazówki eksperckie:
"Aby uniknąć niepotrzebnego płacenia ceł, zarządzać rosnącymi kosztami i poruszać się po nowych obciążeniach administracyjnych, startupy muszą myśleć z wyprzedzeniem.
"Pierwszym działaniem jest rejestracja w celu uzyskania numeru EORI (Economic Operator Registration and Identification), unikalnego numeru identyfikacyjnego wymaganego do prowadzenia handlu z UE.
"Następnie należy upewnić się, że firma posiada odpowiednie kody towarowe oraz wszelkie licencje eksportowe potrzebne do prowadzenia handlu.
"Następnie można rozważyć możliwość ubiegania się o ulgi podatkowe. Istnieją procedury celne, które mogą zapewnić zwolnienie z opłat celnych, takie jak korzystanie lub zgoda na prowadzenie składu celnego, odprawa czasowa lub ulga z tytułu uszlachetniania czynnego lub biernego. Wyzwanie polega na ustaleniu, czy dana firma kwalifikuje się do ulgi, ale należy to zbadać.
"Założenie zagranicznej filii w UE nie zawsze jest konieczne. Można nadal eksportować i importować bez niej, a jej założenie nie musi być korzystne z podatkowego punktu widzenia.
"Aby poradzić sobie z nowymi przeszkodami administracyjnymi i prawnymi, trzeba dobrze rozumieć ustalenia celne i mieć chęć zbadania wszystkich opcji".
Działania - Sprawdź, czy Twoje oprogramowanie będzie w stanie obsłużyć wszelkie nowe regulacje oraz czy rezygnacja z regulacji UE wpłynie na sposób prowadzenia działalności na kontynencie.
- Skontaktuj się ze swoim księgowym, aby uzyskać informacje na temat specyfiki regulacji podatkowych po zakończeniu okresu przejściowego.
<>Co mówią brytyjskie firmy? Najważniejsze wskazówki dotyczące przygotowania do końca okresu przejściowego>
Wielka Brytania opuściła UE i od 2021 r. środowisko operacyjne dla brytyjskich przedsiębiorstw ulegnie znacznej zmianie.
Aby się do tego przygotować, przedsiębiorstwa muszą się dostosować i wprowadzić plany uwzględniające nowe możliwości i wyzwania, które będą wynikać z faktu, że Wielka Brytania nie jest już w Unii Europejskiej.
Co więcej, wiele z tych wskazówek to po prostu dobry pomysł na biznes, bez względu na to, w jakim środowisku znajdziemy się po zakończeniu okresu przejściowego.
Zaczniemy od kluczowej porady Marka Wrighta, zwycięzcy Apprentice i założyciela agencji marketingu cyfrowego Climb Online, który w naszym oryginalnym przewodniku powiedział, co następuje:
"Jeśli masz wystarczająco dobry produkt lub usługę, która rozwiązuje problem dla twojej grupy docelowej, odniesiesz sukces w biznesie. Brexit czy nie Brexit, Deal czy No Deal, zawsze będą wyzwania przy zakładaniu firmy i budowaniu marki. Tylko ci przedsiębiorcy i właściciele firm, którzy włożą w to dużo pracy, odniosą ostateczny sukces."
Te uwagi są nadal aktualne.
Oto kilka innych kroków, które możesz podjąć, aby zabezpieczyć swój biznes na przyszłość:
Pchnij do przodu swoje wysiłki marketingowe
Charlie Worrall, z agencji marketing owejImaginaire Digital, namawia firmy do nadania priorytetu ich wysiłkom marketingowym:
"Oczywiście w naszym interesie jest sugerowanie małym firmom, że powinny inwestować w marketing, ale mówimy to z naprawdę obiektywnego punktu widzenia. Oszczędzanie pieniędzy w tym kluczowym momencie nie pomoże Twojej firmie - musisz przeznaczyć pieniądze na marketing i upewnić się, że Twoja marka jest tak silna, jak to tylko możliwe, kiedy wyjdziemy z okresu przejściowego, a ilość leadów sprzedażowych może się zmniejszyć.
"W tym okresie niepewności, staramy się bardziej skupić na naszym własnym marketingu, jednocześnie utrzymując nasze kampanie dla klientów. Dzięki takiemu podejściu będziemy nadal budować naszą markę i rozwijać nasze portfolio marketingowe, a także mieliśmy informacje zwrotne od klientów, że są zaskoczeni, że liczba zapytań / leadów pozostała mniej więcej taka sama podczas sagi Brexit."
Rozważ e-rezydencję
Ott Vatter, dyrektor zarządzający estońskiego programu e-rezydencji, omawia korzyści płynące z pionierskiego programu oraz to, w jaki sposób może on pomóc brytyjskim firmom:
"Estonia posiada program tożsamości cyfrowej od ponad 15 lat - i jest jedynym krajem na świecie, w którym 99% usług rządowych działa online. Teraz nie wyobrażamy sobie, że można to zrobić w inny sposób.
"Ku naszemu zaskoczeniu, sześć lat temu stało się oczywiste, że poza Estonią jest wiele osób, które mogłyby skorzystać z cyfrowej tożsamości i które chciałyby mieć firmy w UE, nie będąc w niej fizycznie.
"Aby sprostać tej potrzebie, uruchomiliśmy program e-rezydencji, dzięki któremu ponad 65 000 osób uzyskało status e-rezydenta i może korzystać z przedsiębiorczości niezależnej od lokalizacji oraz dostępu do rynku UE.
Chociaż status ten nie oznacza w rzeczywistości "zamieszkania" - a jedynie wirtualną identyfikację - program ten stanowi doskonałe rozwiązanie dla małych przedsiębiorstw, które mają klientów w UE. Proces składania wniosku jest łatwy i można szybko utworzyć wirtualną firmę za mniej niż 200 euro.
"Głosowanie Wielkiej Brytanii w sprawie opuszczenia Unii Europejskiej już stało się katalizatorem dramatycznego wzrostu liczby wniosków o e-rezydencję od obywateli brytyjskich, a nasze badania wskazują, że ponad jedna trzecia brytyjskich właścicieli firm rozważa przeniesienie się za granicę z powodu Brexitu.
"Nasze przesłanie jest proste - z e-rezydencją nie musisz".
Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź estońską stronę internetową e-rezydencji.
Zbadaj finansowanie aktywów
Jon Maycock, dyrektor handlowy w Propel Finance, radzi firmom, aby zbadały korzyści płynące z finansowania aktywów:
"Czy i jak rozwinie się zmienność na rynku po okresie przejściowym, dopiero się okaże. Ale małe firmy powinny zachować czujność i podjąć dodatkowe środki ostrożności, aby chronić swoją odporność finansową podczas poruszania się w tej niepewności.
"Będzie to jednak również czas możliwości. Firmy mogą skorzystać z finansowania aktywów, aby uzyskać dostęp do najnowszego sprzętu i zyskać przewagę nad konkurencją.
"Dzięki finansowaniu aktywów, otrzymują Państwo sprzęt natychmiast, a następnie spłacają go w ratach, rozkładając koszty w czasie i zwiększając przepływy pieniężne.
"Leasing w ten sposób pozwala firmom zabezpieczyć się na przyszłość przed niepewnością poprzez prostą, szybką i wygodną modernizację, aby korzystać z najbardziej zaawansowanego sprzętu i wyprzedzić swoich rywali.
"Spłaty finansowania aktywów są stałe - co daje firmom dodatkowe zabezpieczenie w przypadku wzrostu stóp procentowych - podczas gdy istniejące linie kredytowe, takie jak kredyty w rachunku bieżącym i pożyczki, pozostają nietknięte.
"Finansowanie aktywów nie tylko umożliwia przedsiębiorstwom zwiększenie produkcji i wydajności, ale także przynosi korzyści całej gospodarce Wielkiej Brytanii. Kiedy firma korzysta z finansowania aktywów, dostawca aktywów otrzymuje natychmiastową zapłatę w pełnej wysokości, co skutkuje szybszym obiegiem gotówki i pomaga wspierać wzrost finansowy w całym kraju."
<>Nowe możliwości>John Attridge, dyrektor generalny BBX UK, jest byczo nastawiony do Brexitu, argumentując, że otworzy on nowe możliwości dla brytyjskich przedsiębiorstw.
Identyfikuje on trzy kluczowe korzyści:
- Brexit otworzy nowe rynki poza UE - Firmy już eksportujące towary poza Wielką Brytanię, lub te chętne do eksploracji rynków zagranicznych, mogą otrzymać mile widziany impuls z Brexitu. Ewentualna dewaluacja funta może pomóc w zwiększeniu sprzedaży eksportowej i zainteresowania inwestycjami, zwłaszcza w przypadku małych firm.
- Zwiększony popyt na lokalne warianty popularnych produktów z UE - Ponieważ oczekuje się, że koszty importowanych towarów i usług wzrosną, konsumenci będą woleli kupować produkty lokalne. Jest to szczególnie dobra perspektywa dla mniejszych zakładów i firm, które szczycą się produktami wytwarzanymi w Wielkiej Brytanii. Należy rozważyć każdą możliwość wykorzystania tej sytuacji w ramach przedsiębiorstwa, ponieważ w nadchodzących latach prawdopodobnie będzie się ono rozwijać.
- Obowiązki UE powrócą do operacji w Wielkiej Brytanii - Po Brexicie jest bardzo prawdopodobne, że wiele zadań sektora publicznego, które są obecnie obsługiwane przez urzędników UE, będzie wykonywanych w Wielkiej Brytanii. Właściciele firm powinni podjąć wspólny wysiłek, aby włamać się do tego sektora w celu dostarczania towarów i usług, ponieważ rząd będzie szukał brytyjskich firm, aby wypełnić pewne potrzeby pozostawione przez europejskie przedsiębiorstwa.
<>Przydatne zasoby> Pozostawanie na bieżąco jest istotną częścią przygotowania do Brexitu. Nie musisz dokładnie śledzić każdego zwrotu akcji w grze pokerowej o wysoką stawkę, jaką są negocjacje w sprawie Brexitu, ale musisz wiedzieć, kiedy uzgodniono nowe przepisy, które mogą mieć wpływ na Twoją firmę.
Oto kilka kluczowych zasobów:
Gov.uk
Jak można się spodziewać, gov.uk jest kluczowym źródłem dla planowania Brexitu. Zawiera ona kompleksowe narzędzie, które obejmuje wszystko, od danych osobowych i własności intelektualnej po fundusze unijne.
Wystarczy odpowiedzieć na siedem prostych pytań, aby otrzymać dostosowane do potrzeb porady na temat:
- Jak się przygotować
- Co się dzieje w Twojej branży
- Zasady i przepisy specyficzne dla Twojej firmy
Zacznij od odwiedzenia strony internetowej gov.uk transition check.
FSB
Federacja Małych Przedsiębiorstw (FSB) również posiada szereg istotnych porad biznesowych dla małych firm.
Założona w 1974 roku organizacja broni interesów brytyjskich małych firm po Brexicie od czasu referendum unijnego w 2016 roku. Oprócz publikowania badań, FSB bezpośrednio zaangażowała kluczowych interesariuszy rządowych, w tym premiera.
Organy branżowe
Niezależnie od branży, śledzenie stron internetowych organizacji branżowych to świetny sposób na bycie na bieżąco z regulacjami, które mogą mieć szczególny wpływ na Twoją firmę. Nawet jeśli nie jesteś ich członkiem, wiele organizacji wysyła pocztą elektroniczną biuletyn promujący ich działalność, który często zawiera doskonałe spostrzeżenia od weteranów branży, którzy są w stanie doradzić, jak dobrze prosperować w tym wymagającym środowisku biznesowym.
Podziel się tym wpisem - facebook
- twitter
- linkedin
Komentarze